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GESTION DES RISQUES EN ENTREPRISE

Présentation de la formation :

La présente formation portant sur LA GESTION DES RISQUES EN ENTREPRISE se déroulera du 02 au 18 Mars 2024, de 18H à 21H GMT+0 (Heure de Côte d'Ivoire). Elle aura lieu en vidéoconférence via notre espace Google Meet et sera sanctionnée par un certificat de formation aux effigies de l'IPHEF.


A l'issue de cette formation, les participants pourront :

  • Maîtriser les notions, les enjeux et le coût du risque

  • Intégrer le risque comme composante de la stratégie     

  • Appréhender l’organisation de la gestion globale des risques

  • Identifier la typologie des risques

  • Appréhender la démarche risk management

  • Comprendre les modes de traitement et de suivi des plans de maîtrise

Méthodologie :

Les documents sont envoyés sur la plateforme écrite plus tôt. Les participants en prennent connaissance. Les séances en direct ont lieu en visioconférence via Google Meet les mardi, jeudi et samedi de 18H à 21H GMT+0 où les auditeurs interagissent avec les formateurs pendant la tranche horaire.


Les participants sont évalués à la fin de la formation. L'objectif de l'évaluation est de nous assurer de la participation de l'auditeur aux activités et du transfert effectif des compétences. Etant donné que les participants sont souvent confrontés aux problèmes liés à la défaillance de leur connexion Internet, nous mettons à leur disposition l'enregistrement des séances afin de leur favoriser une relecture après séance et une mise à niveau.


Plan modulaire et bibliographie indicative :

1- Le risk management face aux enjeux actuels des organisations 

  • Les options possibles du pilotage de l’entreprise dans l’incertain

  • Le management des risques dans le processus de gouvernance

  • La notion de risque

2- Risk management, les fondamentaux

  • Le dispositif de management des risques

  • Le management global des risques

  • Seuils d’appétence et de tolérance

  • Démarches top-down et bottom-up

  • Stratégie et analyse stratégique

  • Notion de partie prenante 

3- Rôle des acteurs internes et des parties prenantes

  • Organes de surveillance et conseil d’administration

  • La direction générale

  • Les directions opérationnelles

  • Le risk management

  • L’audit interne

  • Le commissaire aux comptes

  • Les agences de notation

4- Processus méthodologique : élaboration de la cartographie des risques 

  • Construction de la grille d’analyse

  • L’identification du risque

  • L’évaluation du risque

  • Le traitement du risque

  • Le degré de maîtrise du risque

  • Plan d’actions

  • Suivi du risque

5- Typologie des risques et classification des risques

  • Typologie et classification

  • Classification selon les préoccupations de la gouvernance


Les avantages de cette formation sont les suivants :
  1. Formation en ligne, interactive et en soirée (18H-21H GMT+0)

  2. Une opportunité de partage d'expériences et d'enrichissement

  3. Formation 100% pratique (études de cas pratiques)

  4. Formation à paiement relaxe (on démarre avant de payer par tranche)

  5. Formation sanctionnée par un certificat de formation ou une attestation de formation

  6. Support de formation envoyé avant chaque séance

  7. Enregistrement de chaque séance envoyé à chaque participant n'ayant pas pu prendre part au direct.

Modalités financières :

Cette formation est facturée à un coût forfaitaire de 75.000 FCFA (130 $ US) payables en :

  • tranche unique de 60.000 FCFA (100 $ US) au lieu de 75.000 FCFA le 04 Avril 2024 à 17H au plus tard.

  • 2 tranches de 40.000 FCFA et de 35.000 FCFA respectivement les 04 et 11 Avril 2024 à 17H au plus tard.

Procédure de participation

Toute personne désireuse de participer à cette formation est priée de :

  1. remplir le formulaire de préinscription disponible à l'adresse https://forms.gle/3Fehh4wKAZVNioS67

  2. lire l'accusé de réception

  3. effectuer le paiement des frais de participation

  4. s'apprêter à démarrer aux dates et heures indiquées

  5. suivre chaque séance ou son enregistrement

  6. lire les informations relatives à la formation et déposées dans le groupe WhatsApp

  7. garder un contact régulier avec les organisateurs tout au long de la formation

  8. réclamer et se soumettre à l'évaluation dans le délai commun

  9. réclamer son certificat ou son attestation de formation par mail ou par boîte postale

  10. faire bon usage des acquis de la formation.



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Témoignages

"Mon nom est Chardel PANDY, originaire du Congo Brazzaville. C'est au cours d'un stage de fin  de formation à Médecins d'Afrique que j'ai rencontré un ancien étudiant de l'IPHEF qui m'a parlé de la formation en management des projets de développement communautaire. Tout de suite, j'ai pris les coordonnées de l'école et j'ai commencé à faire des recherches sur le programme de formation.
J'ai été dépassé, parce que j'ai trouvé un programme de qualité adapté aux exigences du siècle, un rythme de formation très souple et des enseignants bien expérimentés, professionnels et dotés d'un bon cœur car je me sentais comme si j'étudiais chez moi. J'ai aussi des amis très humbles qui étaient toujours là pour m'informer du planning de la formation sans oublier le responsable pédagogique.
Aujourd'hui j'ai mon diplôme et après une autre formation en consultant je compte ouvrir mon propre cabinet d'expertise en gestion et suivi évaluation des projets."

PANDY TSILOULO CHARDEL, Congo Brazzaville

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