MANAGEMENT D'ÉQUIPE
DESCRIPTION
Management d'équipe ou management de proximité, on parle de management dès lors qu'un membre d'une équipe assure la gestion du groupe dans son organisation et son évolution au quotidien. Cette formation management d'équipe tend à faire évoluer le manager dans ses compétences managériales, mais également dans sa communication interpersonnelle. On peut également parler de management interpersonnel.
Parce que manager son équipe efficacement requiert des compétences clés, notre formation vous accompagnera dans votre montée en compétences en management de collaborateurs, en communication interpersonnelle, ou en gestion du personnel. Vous maîtriserez ainsi le rôle du manager pour gérer son équipe au quotidien.
OBJECTIF
- Appréhender la mission du manager dans un environnement en évolution permanente;
- Apporter aux managers les techniques d'animation des collaborateurs, pris individuellement ou réunis en groupe;
- Adapter les principes fondamentaux du management efficace;
- Développer le management par objectifs, savoir convaincre et persuader.
COUT DE LA FORMATION
50 000 francs CFA
DATE DE FORMATION
17 et 24 FEVRIER 2024
HEURE
09 heures - 14 heures
LIEU
Angré 8ème tranche, L 237, Cocody, Abidjan, Côte d'Ivoire
PUBLIC CIBLE
Notre formation en management d'équipe s'adresse aux profils suivants :
- Chef de service ou responsable de service
- Managers (middle manager)
- Responsables de site ou centre de profits
PREREQUIS
Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation management d'équipe.
PROGRAMME
Appréhender les rôles et les missions d'un manager d'équipe moderne
- Situer le rôle et les missions du manager d'équipe, retour sur les fondamentaux du management
- Evaluer les différents types de management et leurs effets sur les résultats de l'équipe: identifier son style de management d'équipe
- Comprendre les fonctions fondamentales du manager en entreprise
Appréhender les techniques clés du management d'équipe
- Comprendre les principes de la communication managériale
- Favoriser l'attitude face à la décision / Savoir improviser ou tempérer
- Focus sur les pièges du management et les erreurs évitables
- Maîtriser la délégation et l'autonomie : 2 outils essentiels pour manager une équipe
Motiver et dynamiser ses collaborateurs au quotidien dans son management d'équipe
- Déterminer les besoins de l'Homme au travail : les différents leviers de motivation du collaborateur
- Intégrer les clés du management de situation et les leviers du manager pour motiver son équipe
- S'adapter aux attentes rationnelles et irrationnelles des ses collaborateurs
- Le management des nouvelles générations : comment s'adapter ?
Entretenir des relations positives et gagnantes au sein de son équipe
- Savoir communiquer les bonnes informations au bon moment
- Travailler les relations interpersonnelles avec son équipe
- Développer et gérer l'implication personnelle des membres de l'équipe
- Se représenter les techniques et les comportements qui optimisent les relations interpersonnelles
- Déceler et gérer les situations de tension, de blocage ou de conflit (techniques et comportements)
Maîtriser les étapes de la conduite d'entretiens en face à face
- Savoir structurer son entretien de façon à optimiser l'issue et son déroulement
- Conduire un entretien avec professionnalisme à partir des techniques de conduite d'entretien
- Savoir faire passer un message à un collaborateur : féliciter, recadrer, critiquer
