CONTROLE DE GESTION SOCIALE
Description
À la croisée des chemins des RH, du contrôle de gestion et de la finance, le contrôle de gestion sociale est une discipline récente, qui se révèle indispensable pour orienter la politique RH de votre entreprise vers une meilleure performance économique, tout en développant votre capital humain.
Au cours de cette formation sur le contrôle de gestion sociale, vous apprendrez à fixer vos propres indicateurs et outils de pilotage (tableaux de bord, suivi budgétaire, SIRH…) pour mesurer toutes les composantes de votre politique RH : GPEC, climat social, absentéisme, masse salariale, RSE…, et évaluer précisément les impacts financiers de vos décisions RH.
Objectifs
Prendre en compte les enjeux et les spécificités du contrôle de gestion sociale
Acquérir les méthodes et outils de contrôle de gestion sociale pour répondre aux besoins des parties prenantes : DG, Managers, Organismes externes
Public cible
RH/RRH/DRH
Responsable paie
Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation contrôle de gestion sociale.
Coût de la formation
50 000 francs CFA
Date de la formation
04 et 11 MAI 2024
Heure de la formation
09 Heures -14 Heures
Lieu de la formation
Abidjan Cocody Angré 8ème tranche, non loin de SICOMEX
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques et pratiques
Support de cours de la formation contrôle de gestion sociale
Sessions questions-réponses avec le formateur
Évaluation des acquis en fin de formation
Programme
Ø Introduction à la formation : synthèse sur l’apport du contrôle de gestion sociale
o Rapprocher les logiques économiques et RH
o Définir et prendre en compte les enjeux RH
o Satisfaire les besoins des clients internes
Ø Assurer le pilotage de la masse salariale et des effectifs
o Définition du périmètre d’analyse concernant les effectifs
o Caractériser les composantes de la rémunération
o Prendre en compte les coûts (absentéisme, turnover) et la productivité
o Assimiler les principes de budgétisation de la masse salariale
o Réaliser une analyse des écarts sur la masse salariale
Ø Mettre en œuvre le reporting RH pour piloter son activité
o Identifier les obligations légales de reporting en matière sociale
o Présentation cohérente du reporting des effectifs et de la masse
Ø Elaborer un tableau de bord social pour le contrôle de gestion
o Mesurer et piloter la performance RH
o Identifier des indicateurs principaux liés à la RH
o Tableau de bord visuel pour une meilleure prise de décision
