SOURCING EN RECRUTEMENT ET APPROCHE DIRECTE
Description
Internet et ses réseaux professionnels sont devenus une source d'informations indispensable à exploiter dans le cadre d'un recrutement. Le recrutement par approche directe (ou chasseur de tête pour les intimes) exige une attention particulière dans sa recherche de profil mais aussi dans son approche candidat. Comment assurer un recrutement par approche directe ? Comment sourcer ou constituer un sourcing efficace? Notre formation recrutement par approche directe vous propose de déterminer les leviers permettant de professionnaliser vos techniques de chasse.
Objectifs
Revoir les principes fondamentaux du recrutement, de la définition de la cible à l’entretien physique
Identifier les nouvelles pratiques en matière de sourcing, élaborer une stratégie de recrutement 2.0
Appréhender les techniques de recrutement par approche directe ou techniques de chasse
Public cible
Cabinet de conseil
Cabinet de recrutement
Responsable RH ou service RH
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des bases solides en recrutement pour suivre notre formation sourcing en recrutement et approche directe.
Coût de la formation
50 000 francs CFA
Date de la formation
04 et 11 MAI 2024
heure de la formation
14 Heures -19 Heures
Lieu de la formation
Abidjan Cocody Angré 8ème tranche, non loin de SICOMEX
Méthodes pédagogiques
Echanges interactifs avec les participants
Apports théoriques et pratiques suivis d'exercices pratiques
Support de cours de la formation sourcing en recrutement et approche directe
Évaluation des acquis en fin de formation
Programme
Ø L’importance de bien recruter : le cycle d’un recrutement par approche directe
o Savoir identifier et définir le besoin en recrutement : le poste Vs le profil du candidat
§ Analyse précise du besoin, le recueil d’informations
§ Analyse du besoin Vs le marché du travail Vs le profil du candidat
o De la préparation du recrutement à la recherche des candidats : élaborer une stratégie de recherche
Ø La recherche de candidats : le sourcing en recrutement par approche directe
o Réaliser un mapping des compétences et des entreprises cibles
o Faire le point sur les facteurs de contingence en recrutement par approche directe
o Savoir constituer son sourcing recrutement en élaborant une stratégie globale sur le profil dit « parfait » (Skill Matrix)
o Les actions dynamiques en recrutement : sourcing institutionnel, sourcing privé, sourcing Web, sourcing réseau
o Focus sur le sourcing Web 2.0 en recrutement : les réseaux sociaux professionnels ou personnels
§ Faire le choix du ou des réseaux à travailler
§ Faire le point sur la marque employeur Web
§ Savoir actionner les leviers du Web pour sourcer des candidats
§ Développer une stratégie Web efficace pour sourcer : mots clés, sites de référence, prise de contact, etc.
§ Savoir réaliser des recherches sur un candidat, valider ses compétences via le Web ou son environnement
o Savoir assurer une gestion des CV efficace, constituer un vivier
Ø Du choix à la prise de contact directe avec les candidats sourcés : la chasse
o Travailler son argumentation et les points favorables de son offre
o Prendre contact avec les candidats : l’entretien téléphonique de forme ou l’approche par mail
§ Franchir les barrages efficacement
§ Savoir accrocher le candidat et lui présenter son approche
§ Identifier les leviers d’intérêt et teaser le poste à pourvoir
§ De l’appel à la prise de rendez-vous, sélection d’une short-list
Ø L’entretien en face à face : les techniques fondamentales (Rappel)
o Retour sur les méthodes professionnelles et les étapes de l’entretien
o Focus sur sa capacité à communiquer dans le cadre d’un recrutement par approche directe
o La prise de note, les informations à noter et celles à ne pas noter
o De la phase de découverte à l’enquête professionnelle : est-ce le bon profil ?
o Les aides à la décision : qualité du profil, compétences, etc.
