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BUDGET DE TRESORERIE, SAVOIR ETABLIR UN BUDGET PREVISIONNEL

Description

Etablir le budget de trésorerie offre à une entreprise une visibilité sur ses dépenses et sur ses recettes (à court ou à long terme). Ces prévisions de trésorerie permettent notamment de prendre les bonnes décisions, en cas de financement d’un projet (haut de bilan).

Cette formation courte vise à disposer des compétences et connaissances nécessaires à la construction et au pilotage d’un budget de trésorerie. Elle s’adresse à des salariés d’entreprise de toute taille (TPE/GME/GE). Vos collaborateurs assimileront des méthodes pour construire et piloter un budget de trésorerie.


Objectifs

  • Acquérir la méthodologie du processus budgétaire

  • Acquérir des méthodes de construction du budget de trésorerie

Public cible

  • Contrôleur de gestion

  • Assistant de gestion

  • Directeur financier

  • Assistant et collaborateur comptables

Prérequis

Il est recommandé d'avoir des compétences en gestion pour suivre la formation budget de trésorerie.

Coût de la formation

50 000 francs CFA



Date de la formation

06 et 13 JUILLET 2024


Heure de la formation

09 Heures -14 Heures


Lieu de la formation

Abidjan Cocody Angré 8ème tranche, non loin de SICOMEX


Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques

  • Présentation des méthodes de construction du budget de trésorerie

  • Support de cours de la formation budget de trésorerie

  • Évaluation des acquis en fin de formation

Programme

Ø Introduction : objectif du pilotage de la trésorerie

o   Comprendre l'intérêt du pilotage de trésorerie

o   Appréhender les indicateurs clés


Ø Intégrer la dimension d'évolution dans vos tableaux de bord prévisionnels

o   Assimiler les méthodes de construction du budget des encaissements

o   Prise en compte du budget des ventes : méthodes de prévision


Ø Visualiser l’impact des conditions de règlement

o   Assimiler les méthodes de construction du budget des décaissements

o   Prise en compte du budget des achats, des frais de production, de la TVA et des investissements

o   Visualiser l’impact des conditions de règlement des fournisseurs


Ø Synthèse : Maîtriser l’élaboration du budget de trésorerie

o   Prendre en compte des éléments bilanciels

o   Prise en compte des encaissements et décaissements

o   Analyse de la situation de trésorerie et proposition de solutions

o Élaborer le budget de trésorerie après ajustements

BUDGET DE TRESORERIE, SAVOIR ETABLIR UN BUDGET PREVISIONNEL
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